viernes, 21 de febrero de 2014

CICLO VITAL DEL LIDERAZGO

Con relación a la temática del liderazgo existen muchas teorías y conceptos. 

Lo que más se lee hoy en día es un poco diferente a las teorías más antiguas, ya que en estas nuevas versiones no existe un rasgo único al hablar del comportamiento de los lideres.

Hay teorías que "encasillan" a los lideres con ciertas etiquetas y a partir de ahí explican su comportamiento.

Sin embargo no siempre eso es cierto.

Por ello han surgido nuevas versiones que ayudan a entender a los lideres en la dinámica actual de los negocios.

Una de las más comunes nos explica que este se puede "mover" conforme a ciertas situaciones.  En otras palabras, el o la líder puede mostrar diversas facetas conforme las circunstancias así se lo exigen.

Esta teoría se denomina LIDERAZGO SITUACIONAL o LIDERAZGO CIRCUNSTANCIAL.

La clave de este liderazgo radica en determinar si el equipo con el que labora el líder cuenta con madurez.

Si el equipo es poco maduro le va a exigir al líder una forma de comportarse muy diferente a si este fuera más maduro.

Madurez se refiere a la capacidad que tienen los miembros del equipo de asumir sus responsabilidades y tareas de forma profesional, sin depender en un 100% de su líder.

Un trabajador maduro exige menos de su líder, por cuanto sabe qué es lo que tiene que hacer y lo hace.

Debido a ello es que los lideres pueden asumir diferentes roles y a su vez una forma de comportarse, según las circunstancias.

A continuación presentamos el esquema básico de esta teoría para el análisis.




Con este diseño se puede apreciar 4 fases. Cada uno va a generarse conforme la madurez que el equipo de trabajo del líder tenga. Se puede observar como los estilos pasan de alto en tareas y bajo en relaciones (fase 1) a bajo en tareas y bajo en relaciones (fase 4), por que se supone que el equipo ha adquirido una madurez alta, lo cual ayuda en la gestión de su líder.

Consideramos que la función principal del líder es llevar a su equipo de una fase 1 a una 4, para luego dedicarse a tareas más estratégicas.

Esperamos ayudar al conocimiento general sobre el tema del liderazgo con esta nota técnica.









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